2020第八屆常州工博會聚集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)廠商600多家，重點展示機床及智能制造、工業(yè)機器人及智能裝備、焊接及切割設備、汽車制造技術(shù)、鈑金加工及激光切割設備、工業(yè)裝配及自動化、智能物流倉儲技術(shù)設備、工業(yè)清洗和節(jié)能環(huán)保設備等，著重展示應用于汽車、工程機械、家用電器、航天軍工、人工智能、新能源、顯示產(chǎn)業(yè)等尖端技術(shù)及解決方案。為企業(yè)打造新技術(shù)、新應用解決方案展示平臺，激發(fā)行業(yè)的創(chuàng)新靈感。
如何評估這場世界級的公共衛(wèi)生事件對中國制造業(yè)的影響？中國制造如何邁過這個坎？中國經(jīng)濟如何穿越這場大疫？經(jīng)濟全球化將會出現(xiàn)哪些新變化？疫情尚在進行當中，難以量化，難下結(jié)論，我們先可以做一些邏輯推斷。
一、“中國制造”的特殊關(guān)口
這次疫情發(fā)生在中國經(jīng)濟社會發(fā)展的一個特殊的階段。2003年SARS，是中國入世第三年，中國經(jīng)濟處在快速上升的黃金通道，SARS造成的經(jīng)濟創(chuàng)傷很快平復。從2016年以來，中國經(jīng)濟處在一個下行期，用標準的說法，叫發(fā)展階段轉(zhuǎn)換，叫新常態(tài)，叫L型。GDP增幅，2003年10.03%，2019年6.1%，已然下降了4個多百分點。
不管是我們自己的經(jīng)濟發(fā)展階段，還是外部環(huán)境，都出現(xiàn)了新的情況，新的變化。2015年股災，隨后民間金融爆雷，民間投資懸崖式下滑，豬瘟，2018年開始中美貿(mào)易戰(zhàn)。中美貿(mào)易戰(zhàn)第一階段協(xié)議剛簽，就出現(xiàn)這個疫情，有了重疊效應，對人們預期的破壞性，起了放大作用。
中國的大國崛起，中國成為世界第二大經(jīng)濟體，都是靠制造業(yè)。2009年，中國成為全球第一大商品出口國，2010年成為第一制造業(yè)大國，2011年成為世界第二大經(jīng)濟體，2013年成為全球第一貿(mào)易大國。中國在世界經(jīng)濟的地位主要靠制造業(yè)支撐，工業(yè)大國、軍事大國，都是靠制造業(yè)。制造業(yè)和疫情的關(guān)系，雖然不像飲食業(yè)、旅游業(yè)這么直接，但其影響卻是深層次的。
中國全球化程度最高的部分就是制造業(yè)，受益最大的，也是制造業(yè)，疫情持續(xù)擴散，對中國制造業(yè)的全球化將帶來考驗。制造業(yè)在全球化的嵌入程度大大高于農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)、文化等其它產(chǎn)業(yè)。與十多年前非典時比，第二產(chǎn)業(yè)比重下降了，所以有人認為，此次疫情對制造業(yè)影響并不大。其實這只是問題的一方面，我們還必須看到，比起2003年，中國制造業(yè)的全球化程度大大提高了。
特朗普上臺以后，與主要發(fā)達國家和地區(qū)逐一簽署單邊或多邊自由貿(mào)易協(xié)議，架空了中國得益最多的WTO。最壞情況下，中國制造將不得不面對郭臺銘所說的兩套規(guī)則、兩個體系的國際新格局。2018年以來，美國想孤立中國制造業(yè)，與美世界脫鉤。美國商務部長羅斯在疫情開始講過一句很不厚道的話“新冠肺炎有助于美國制造業(yè)回歸到國內(nèi)”。
2018年中我們就提出了穩(wěn)就業(yè)，而制造業(yè)是解決就業(yè)，甚至是中國人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的決定性因素?，F(xiàn)在還有2.4億農(nóng)民工，制造業(yè)是大頭。通過發(fā)展制造業(yè)，搞工業(yè)化，中國完成了“農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移”，推動了城市化。制造業(yè)一旦持續(xù)停工停產(chǎn)，不僅是中國工業(yè)化進程要停，城市化也要停，不用說，穩(wěn)就業(yè)也就成了大問題。
中國的制造業(yè)現(xiàn)在正處在一個轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段。我們2015年提出“中國制造2025”，今年是第五年。五大工程，十大領域，都在實施當中，由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變，正在爬坡過坎的關(guān)鍵階段。然而，從2018年開始，高技術(shù)制造，中國面臨美國的圍堵；傳統(tǒng)制造，又有東南亞國家追趕；而國內(nèi)制造業(yè)面臨著要素成本全面上升的擠壓。中國制造可以說是遭遇了三面夾擊的情形。疫情對中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型、制造強國戰(zhàn)略的實施，都將產(chǎn)生一系列的困難和風險。
尤其值得引起警惕的是，疫情延續(xù)下去，還可能動搖中國的世界工廠地位和制造大國地位。所以，這場疫情對中國制造而言，是一次大考，一場迎頭風，一次極限承壓。
二、制造業(yè)能否鳳凰涅槃
當然，中國制造的大勢沒有變，中國經(jīng)濟持續(xù)向好的基本面也沒有變，對疫后恢復充滿信心。中國是工業(yè)門類最全的國家，產(chǎn)業(yè)鏈相對完整。中國經(jīng)濟加工型、過剩型特點還是沒有變，中國國內(nèi)的市場潛力十分巨大，城市化進程尚在途中，消費升級蓄勢待發(fā)，新經(jīng)濟勢頭正猛。疫后經(jīng)濟恢復相對容易。只要繼續(xù)堅持實體立國的方針，國家總體政策方向正確，少走彎路，有中國制造多年的基礎和積累，鳳凰涅槃，跨過大疫之年這個坎，不會有大問題。
這次疫情對制造業(yè)的直接影響，主要有五個方面的判斷。因為疫情還在持續(xù)當中，影響程度很難定量化，我們只能做一些邏輯推演和初步預測。
第一，疫情對傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)影響最大。由于實體工廠對要素線下流動性要求比較高，尤其勞動力流、物流依賴程度高，而人、原輔材料、半成品、產(chǎn)品這些要素的流動，是要接觸的，是需要載體的。制造業(yè)企業(yè)的農(nóng)民工，村里出不來，廠里進不去。還有一些重化企業(yè)，雖然勞動密集程度不高，但大出大進，一般都在水陸空快速通道邊上。就如同人的血管不通了，人的生命體征很快就會消失。
第二，城門失火，殃及池魚，制造業(yè)受到相關(guān)產(chǎn)業(yè)拖累。交通、物流、酒店、娛樂、商業(yè)地產(chǎn)，里面近30%-50%是制造業(yè)。一些新型服務業(yè)，生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展迅速，甚至超過生活性服務業(yè)，制造業(yè)比重更高。而這些行業(yè)一旦停擺，必然傳導到加工制造業(yè)，上下游老客戶新客戶的訂單都要減少。餐飲業(yè)關(guān)門，所有做食材的、做耗材的、做包裝的，給餐飲店做裝修的，都得停下。
第三，制造業(yè)的消費、出口下滑明顯，投資也將會下降。制造業(yè)是供給側(cè)，消費下降必然出現(xiàn)供給過剩。線下消費大幅下降，不光當下消費，疫情也影響到人們收入，未來消費也會削減；出口方面，因為航運停止，或因檢疫以及其它嚴厲管制措施，丟單、違約時有發(fā)生，外貿(mào)大幅下滑；商業(yè)地產(chǎn)方面，由于顧客驟減，門店蕭條，影響更是直接而明顯；投資方面，由于企業(yè)產(chǎn)能利用率低，利潤下滑，來自民間的高效率投資，將缺乏源頭活水，對投資預期也會產(chǎn)生負面影響；資本市場方面，疫情期間的股市沖高，因沒有經(jīng)濟基本面支持，更須理性謹慎看待。
第四，疫情威脅中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈安全。中國在電子、機械和設備領域已經(jīng)全面融入全球價值鏈，產(chǎn)出占全球份額高達38%-42%。由于產(chǎn)品細分，產(chǎn)業(yè)鏈全球化，中國出口產(chǎn)品中，中間產(chǎn)品比重高，占全球產(chǎn)值比重高。印度、越南、柬埔寨要替代，絕不是一年兩年就能行的事。我們有這個自信。但疫情期間，要防止國際廠商將制造業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)從中國轉(zhuǎn)移出去。以汽車和手機為例。湖北是汽車大省，很多汽車的零配件廠商在湖北，因為疫情，為國際市場供應零汽車配件的工廠基本停工。再如手機，全世界最大的手機生產(chǎn)企業(yè)是富士康，鄭州的富士康工業(yè)園區(qū)20多萬人，這種人員集中的生產(chǎn)線肯定受到影響。一旦訂單轉(zhuǎn)移蔓延，供應鏈重組就會隨之而來，中國制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工就面臨重構(gòu)的危險。而且，趁著疫情，某些國家在我們進出口依賴程度較高的產(chǎn)品上再次趁機要價，******新的干預政策或壁壘政策，這些都有可能。
第五，醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)護類制造業(yè)，收益增加，迎來利好。新冠肺炎的爆發(fā)暴露了我國醫(yī)療器械尤其體外檢測設備的短板，未來向“國產(chǎn)化”發(fā)展的進程會加速；政策向疫情傾斜，特事特辦，利好創(chuàng)新藥。生物醫(yī)藥研發(fā)，尤其特效藥、化學試劑和疫苗，其市場需求將持續(xù)存在一段時間，企業(yè)會獲得超額收益；互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、大數(shù)據(jù)醫(yī)療享受流量紅利，成為線下醫(yī)療的重要補充，老齡社會的到來，醫(yī)護、護理市場將迅速發(fā)育，老年健康產(chǎn)業(yè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式服務將進入越來越多的家庭。這對相關(guān)制造業(yè)會起到拉動作用。
三、大疫后的中國經(jīng)濟
此次疫情對存量經(jīng)濟形成較大沖擊。這些年支撐我們經(jīng)濟社會發(fā)展的主力是民營經(jīng)濟和中小企業(yè)。但是民營企業(yè)中小企業(yè)普遍抗風險能力弱，利潤低，債務重，這次疫情，將使量大面廣的民營企業(yè)生存環(huán)境進一步惡化。北大光華學院有一個調(diào)查，中小企業(yè)流動資金大多數(shù)只能維持三個月（渣打銀行調(diào)查是4.5個月），如果這次停工時間超過三個月，就要死亡一大批中小企業(yè)，出現(xiàn)就業(yè)困難，一些企業(yè)可能還來不及享受國家的挽救措施、減免政策，就已經(jīng)倒閉。
如果將中國社會分為家庭、企業(yè)、政府三維的話，這次疫情受到影響最大沖擊的是企業(yè)，其次是家庭。政府工作人員至少個人收入有保障。此次疫情對中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)，對現(xiàn)有的經(jīng)濟存量，將產(chǎn)生部分的滅失作用。
經(jīng)濟下行壓力增大背景下，中小企業(yè)民營企業(yè)需要給予特殊的關(guān)照。民營經(jīng)濟，是到了放水養(yǎng)魚、休養(yǎng)生息的時候了，能給，就給它們一些普惠政策，給不了，也再不要嚇唬它，折騰它。我覺得，免稅免租免息、三險一金返還等等都是小事，能把我們80年代以來的一些發(fā)展市場經(jīng)濟的基本政策、基本經(jīng)驗，把它堅持好，把十八屆三中全會讓市場在資源配置中起決定作用的文件精神落到實處。最怕遇到困難就走回頭路。“舉國體制”雖然在特殊時期具有高效率，但如果因此繼續(xù)加強“舉國體制”優(yōu)勢和國有經(jīng)濟力量，改變市場化改革方向，降低改革的力度，擠壓民營經(jīng)濟和私人企業(yè)，那將有很大的問題。
疫情后期，或者疫情結(jié)束之后，有可能會出現(xiàn)通脹。之所以產(chǎn)生通貨膨脹，兩個原因，一方面，企業(yè)停產(chǎn)，商品供應有了缺口，引起物價上漲，最典型的是口罩等護理用品，尤其快遞貨運受到限制以后，帶動相關(guān)產(chǎn)品和服務價格普遍上漲；另一方面，災情過后，會馬上******積極財政政策和寬松貨幣政策，得把貨幣發(fā)出去，找到債務人，才會產(chǎn)生新的投資。這是各國應對衰退、應對危機的基本手段。大衰退，伴隨大通脹，隨后又有可能政策回調(diào)出現(xiàn)通縮。
疫情對全年經(jīng)濟增長大致會影響0.5%到0.9%，2020年GDP增長應該在5%或者5%過一點。當然，這些只是經(jīng)濟學家和統(tǒng)計學家的預測，最終的實際影響，取決于三個因素：
1、疫情的延續(xù)時間，延續(xù)三個月、六個月，大不一樣；
2、疫后復工的效率，復產(chǎn)的飽和度，經(jīng)濟創(chuàng)傷平復和經(jīng)濟活力恢復政策舉措的適宜性和有效性；
3、還取決于各級政府統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展的能力，處理局部疫情與全局工作關(guān)系的能力。疫情會影響到社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定，但要防止經(jīng)濟發(fā)展不必要的犧牲，防止矯枉過正，要注意主要矛盾的轉(zhuǎn)換。
四、疫后全球化走向
這次疫情將對全球化帶來深刻影響。前兩年就有學者提出，“半球化”、“慢球化”，還有人說這次疫情是“壓垮全球化的最后一根稻草”。因為中國人突然降低了消費，許多依靠中國市場的相關(guān)國家和廠商，遭受損失。 馬來西亞、泰國，中國的游客去不了，非常蕭條。澳元崩盤，為什么？對華出口目前已占到澳大利亞總產(chǎn)值的16%，澳洲的礦進不到中國來，中國人又去不了澳洲，所以澳元崩盤；疫情造成世界市場上的中國產(chǎn)品斷貨，或不能及時交付，都會降低中國制造在全球價值鏈的緊密性，破壞產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)安全。中國向他國斷供，然后隨著疫情蔓延，韓國日本臺灣等又向中國斷供，區(qū)域性供應鏈弱化，最后所有受疫情影響的國家相互斷供，全球產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)斷裂。
